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务虚求实拓思路，鼓舞干劲开新局｜肥西运营公司召开2024年度务虚会

2024-04-10 16:33　　来源：新闻中心

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　　2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是推进集团高质量发展的奋进之年。为进一步统一思想、凝聚共识，科学谋划新一年的发展思路和工作方向，4月9日，肥西运营公司召开2024年度工作务虚会。公司领导班子成员、中层干部参加会议，支部书记、董事长陈峰主持会议。

　　会上，各部门负责人重点围绕近两年来工作成效及2024年工作总体计划，并就管理工作中发现存在的问题及困难进行系统剖析，讲问题、谈思路、提建议、谋发展。公司分管领导依次进行了补充与点评，科学研判机遇挑战，精准分析困难问题，提出了具有建设性、针对性、可操作性的意见建议。

　　陈峰充分肯定了会议成效，他指出，本次会议各部门、各项目部准备充分，会前进行了深入思考谋划，会上发言较为深刻。针对2024年重点工作，他提出三方面具体要求；一是要持续重视安全生产和质量管理工作。要深刻吸取近期系统内外安全事故教训，清醒认识安全生产在不同阶段面临的新挑战，持续消除缺陷隐患、加强质量把关，确保安全、质量两手抓、两不误。二是加强企业经营管理水平。用好绩效考核“指挥棒”，聚焦问题、精准施策，激发企业高质量发展活力。健全项目管理队伍阶梯培养体系，激发年轻干部练就干事创业过硬本领。三是做深做实党建和党风廉政建设工作。拓宽党建与业务融合的广度深度，充分发挥党建引领作用，助力中心工作高质量发展。持续强化作风建设，树牢规矩意识，坚守红线意识，时刻保持清醒头脑。

　　此次务虚会围绕2024年生产经营指标及党建工作重点，聚焦“项目科学管理”“人才梯队建设”“高效管理方式”等主题，锻长板优势、补短板弱项，谈目标、谈举措，畅所欲言，坚持问题导向，深入交流研讨，进一步廓清了发展思路、明确了工作重点、坚定了发展信心、凝聚了奋进共识，为实现2024年年度目标任务夯实了基础。

　　会后，与会人员共同前往巢湖桃李春风项目调研学习，调研现场，大家就项目规划、物业管理及园林绿化等工作进行了深入探讨、交流学习。

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